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新时代如何激励干部新作为?宁波"1+X"政策体系明确了
作者:admin 来源: 日期:2018-10-8 9:51:33 人气:

编者按

  新时代,如何激励干部担当作为?

  上月底,作为今年我市干部队伍建设工作“重头戏”——“1+X”激励干部担当作为的政策体系全部出台,除《关于激励干部担当作为推进“六争攻坚”的若干意见》之外,还就容错纠错、信访举报澄清、关心关爱干部、干部监督机制等配套出台了细化办法,为担当作为的干部“撑腰鼓劲”,让埋头苦干的干部无“后顾之忧”。

  今天,就让我们看看这些“看得见、摸得着”的激励机制,对于广大党员干部有着怎样的“正向激励”,在“六争攻坚、三年攀高”进程中如何聚焦新使命、体现新担当、展现新作为。关键词 依事识人

  “见事见人”为干部科学“画像”

  上个月,凭借着带领老区人民奔赴美好生活的苦干实干,余姚梁弄镇党委书记何张辉被推选为全国新时代新担当新作为先进典型。在扎根“浙东延安”梁弄近十载的时间里,何张辉牵头编制梁弄古镇保护规划,实施乡村振兴总体规划,坚定红色党建引领绿色发展思路,带领老区人民走出了一条致富路——2017年全镇农村居民人均可支配收入26350元,远高于全国其他革命老区。

  “以实绩论英雄,凭实绩用干部。我们就是得科学识别发现干部,健全依事识人机制,大力提拔重用在‘六争攻坚’中善谋划、重实干、肯担当、出实效的好干部,激励鞭策干部用‘辛苦指数’换取宁波高质量的‘发展指数’。”市委组织部相关负责人如是说。

  对此,此次我市在全省率先出台的干部担当作为“1+X”政策体系中,在总结梳理各地已有的好经验好做法的基础上,重点在科学识别干部上下功夫、做文章,打破干部“干多干少一个样,做多做少没差别”的顾虑,让“实干者”有地位、有作为。

  工作动没动?干部干没干?效果有没有?……今年以来,组织部门定期开展“六争攻坚”专项调研,通过踏勘现场、走访群众、体验成果、谈话调研、实绩评估等方式,了解班子作用发挥情况和干部精神状态、工作作风、业绩成效、口碑评价等情况,据实找出表现优秀、表现一般的班子和干部,一人一策为班子、干部建立“专项档案”。

  “在很多人过去的印象中,组织部门只有在提任干部时才实施考察,容易将考察和提拔画上等号。现在,我们紧扣中心工作将功夫下在平时,注重在攻坚一线了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题中的表现,全方位近距离见人见事地为干部‘画像’。”市委组织部相关处室负责人说。

  今年上半年,全市组织系统开展“全员到一线、全力助攻坚”专项行动,发动全市1800余名组工干部深入一线,约谈访谈干部5975人(次),帮助破解难题402个。同时,市委组织部组成5个调研组开展“六争攻坚”一线专项调研,先后走访暗访25家牵头单位、10个区县(市)、70个攻坚项目,实行表现好的和表现一般的班子干部“双找”,形成“六争攻坚”干部表现的首轮16个典型事迹,陆续在媒体上亮相,在全市上下形成了以实绩论英雄、凭实绩用干部的良好氛围。

  激励干部担当作为,不仅需要科学识别,还需要抓好政治引领和培养历练,定期为广大干部的思想和能力“强筋健骨”,将智慧和力量凝聚到“六争攻坚”上来。

  今年以来,我市按照“担当作为是政治素质的重要标准”这一导向,把“两个坚决维护”作为党性教育核心内容,开展“学回信、悟初心、践使命”主题活动,打造“初心之旅”系列品牌;同时,按照“源头培养、跟踪培养、全程培养”的要求,着重打好专业培训和实战历练的“组合拳”,推动优质干部资源特别是优秀干部、年轻干部向攻坚一线倾斜,源源不断地提升干部素质培养的系统性、持续性、针对性。

  激励干部担当,同样需要注重负面约束,加大问责和“下”的力度,推动“能者上、庸者让、劣者汰”,倒逼干部在各自的岗位上充分发挥自己的潜能。

  今年8月,我市出台《关于加强干部监督信息综合运用构建大监督工作机制的实施意见》,探索新形势下汇集整合干部监督信息、加强分析研判和成果运用的有效途径。同时,严格落实机关工作人员作风问责办法,对“六争攻坚”中表态多调门高、行动少落实差以及群众反映强烈、造成严重后果的,加大问责和通报曝光力度;对推进“六争攻坚”政令不畅、不敢担当、打不开工作局面的领导班子进行调整优化,对不作为、不挑担、不落实、不适应的干部,采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等措施。

  “本以为工作不出错就行,没想到干得不快也要下来。这也是给我提了醒,以后一定要知耻而后勇,在新的岗位上积极争先进位。”在奉化干部竞速履责“红黑榜”机制推出后,一名被调离重要岗位的干部深有感触地说。

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